75【人际】经营弱连接的四个关键
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这几期我们一直在谈的是“人际关系的效率”。

我们分享了情感来自于强连接。

几乎所有人都非常喜欢强连接,但是研究表明弱连接能够为我们提供更有价值的信息。

无论是我们的学习还是创业,要更多去经营我们的弱连接。

今天我们的主题是如何经营我们的弱连接,让它为我们的人生的成长以及工作、事业提供更有价值的动力


人际关系,经营弱连接.jpg


首先我们必须有专长

一家公司需要有定位,一个人也需要有定位。

我把过去十多年来我关于时间管理的研究,创办成为易效能的系统,并组建了易效能的公司。

在过去的3年多以来,我一直在这个领域耕耘,不断进步,让它成为我的优势,同时我树立了一个更长期的目标。

所以我今天也要特别建议你,你要在你所有的学习,所有的成长的经历当中去找一个,最多就只能一个,这叫专注其中。

然后你要不断地研究,形成你的优势,因为这是你的基础。我们必须对别人有价值,我们要成为信息的输出者。

我们要不断地学习和不断地输出,那我们就成为了网络当中的交换机。

交换机有交换的功能,它也有组合整理和分发的功能,所以这是第一个方面,叫专长,是经营弱连接的基础,这是第一部分。


第二部分叫分享

你一定要广泛地去分享,量越大越好。

有个理论叫长尾效应,你能够服务的人群越多,你创造的价值越大。

95%的价值来源于你的数量,而不是你的质量。

早期我在北京给很多人讲课,其实一年下来也没有多少人,慢慢的我扩展到了全中国,是线下的课程。一年做到了1000多人走进课堂,但其实是非常非常慢的。

后来我就利用了线上跟线下的结合方式。

我利用了腾讯网、跟谁学进行课程的直播,一次几百人,最多达到了2400人,一年算下来达到一万人,是过去的十倍,其实这也很慢。

我就想怎样才能更快呢?

所以我就开展录播,先从视频的录播开始,我把视频录制了两节30分钟课程,把线下课的精髓录制下来。

为了奉献给很多人,我采用了这种录播的形式放在优酷网上,结果没几天就几十万,到最后达到一百多万的播放量,这样进展的非常多。

在这之后,我就想怎样才能更快呢?我采用了录播的形式,才有了今天的喜马拉雅。

短短的不到3个月的期间,下载量达到了300多万。

所以我们讲分享越广泛越好,越广泛,带来的价值越大


第三部分,我们谈的是有效的接触。

有个理论叫12次接触理论,这个接触,必须是有效的,最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。

我也是有层次地去实施一点。

在我的线下课两天上完之后,我组建了一个教练的系统,利用90天的时间去帮助大家,把课堂学习的知识转化成行为与习惯,同时也奠定了同学们跟我、跟易效能公司有更紧密的感情。

线上课的平台,我也同样非常关注互动,因为我深知一个人与另外一个人能够形成一定的关系,哪怕就是弱联系,也必须经过12次有效的接触

比如说我在直播198的课程,我一定会组建微信群,让大家在微信群里面互动,以及为大家提供作业,这种反馈交流成为一种常态,大家的学习也会变得更好。

到更广泛的规模,比如到喜马拉雅,有更多的人来听,我会利用喜马拉雅的平台做评论,这就是为什么我愿意在评论当中跟大家互动,让大家给我评论,其实这就是一种交流,所以非常感谢大家在这里面跟我的互动与交流。

如果你有进一步的问题,我们也可以交流。

缩小一定的规模,比如我们在喜马拉雅的198付费的课程,同样组建了微信群。

有聆听,有理论,有指导,有互动,有作业,有模板,大家必然就学得更好。

其实,我就是愿意帮助更多人学会,而不只是聆听到课程。


第四个部分,我们谈的是反馈。

正因为我非常专注于积累自己的优势与专长,同时能够不断的分享,并抱有服务他人之心,跟他人广泛的接触,我就赢得了弱连接强大的系统。

所以我在做什么事情或者需要得到什么资讯的时候,我的反馈系统就非常强大,这是第四个模块的内容,它是建立在前三部的基础之上。


总结

今天我们分享的主题是:如何经营自己的弱连接系统,有4个关键字,请你记住---专长、分享、接触与反馈

我隆重地建议你一定要去找到一个你的专长,如果你现在没有,那就慢慢去培养它。

第二,要不断的去分享,越大规模的分享越有价值。

第三,在分享的过程当中,不仅仅要注重自己的输出,更重要的是,要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。

第四,你要从大家的身上不断地去获得反馈,成为你成长的动力。

这就是人际关系的关键,能力靠成长,关系靠维护,今天的分享就到这里,谢谢大家,祝愿大家的生命灿烂如花。


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